メンターを最大限に活用してキャリアを前進させる方法


メンターを持つことは、正式な教育からは容易に得られない経験や知識を得る素晴らしい方法です。皮肉なことに、メンターを最大限に活用するためのハンドブックは付属していません。それで、私たちはそれを書きました。

もちろん、なぜメンターが必要なのか疑問に思うかもしれません。単純!あなたはすべてを知っているわけではありません。ごめんなさい、反抗的な若者です。真実は、始めたばかりの人のほとんどは、欲しいものを手に入れる方法を本当に知りませんし、それを求める方法を知っている人はさらに少ないです。自分が追求したい分野のメンターを見つけることは、必要なスキルやキャリアパスを学ぶための素晴らしい方法です。

自分のやりたいことをやってくれる人を特定する

適切なメンターを選ぶことは、メンターから最大限の利益を得るための最も重要な部分です。良い指導者は、あなたが自分で設定した目標を達成する方法を教えてくれます。そこで、まずは自分が何をしたいのかを自分に問いかけてみましょう。本を書きたいですか?ビジネスを始めますか?コーディングを学びますか?最高のメンターは、あなたが達成したいことを行う方法を知っている人(そして理想的には、以前にそれを成功させたことがある)。

もちろん、やりたいことは仕事だけに限定される必要はありません。マネージャーになることは多くの人ができることです。優れたマネージャーであることは全く別のことです。良いメンターとは、あなたよりも知識があるだけでなく、あなたの興味を引くような指導者でなければなりません。彼らが置かれている立場に自分がいることを想像してみてください。それでも構わないという考えであれば、先に進んでください。彼らのような人間になるのが怖いなら、探し続けてください。成功することと不幸になることは本質的に結びついているわけではありません。

まず「成功」の定義を決める

「成功」は、一見曖昧に思われる可能性のある言葉の 1 つです。私たちは皆、それが単一の目標であるかのようにそれについて話します。しかし実のところ、成功の定義は人によって大きく異なるため、あなたの成功が他の人には認識できない可能性があります。メンターから学ぶときは、自分が何で成功したいのかを明確にしてください。次に、メンターが何を追求したかを学び、自分の目標がメンターの目標と一致している場合は、メンターがどのようにしてそこに到達したのかを学びます。

例として、多かれ少なかれ相互に排他的である成功を達成できる個別の領域をいくつか紹介します。

  • お金:明らかに、自分と家族を養うのに十分なお金を稼ぐことは、私たちのほとんどが共有する目標です。ただし、どれだけのお金が成功を定義するかは人によって異なります。

  • 認識:まともなお金を稼ぎながら、それが認められることなく一生を終える人もいるかもしれません。一例として、私の祖父は何十年も郵便配達員として働き、家族を養いました。しかし、その仕事は魅力的なものではありません。

  • クリエイティブコントロール:自分自身のアイデアを現実にすることは、他の人のアイデアに取り組むこととは大きく異なります。大規模な映画に取り組むアニメーターは、同じビジョンに取り組んでいる 100 人のうちの 1 人になります (通常、彼らは巨大な名前のブロックに属する人たちです)。しかし、ウェブコミック アーティストは、直接制御して小規模なプロジェクトに取り組むことができます。

  • 企業文化:自分が信じている会社で働いたことがある人なら誰でも、良い企業文化の一員であること自体が報酬であると証明できるでしょう。地域社会で活動する中小企業で働くことはやりがいのあることですが、信じられない大企業で莫大なお金を稼ぐことは一部の人に流出する可能性があります。

  • 私生活:残りの人生も忘れないようにしましょう。配偶者と出会うこと、家族を育てること、世界を旅行すること、新しい食べ物に挑戦すること、または映画をすべて見ること(ヒント: 私は映画が好きです)はすべて、仕事以外の目標です。個人的な目標に手を出さなくても、素晴らしいキャリアを築くことができます。

これらすべての分野 (またはおそらく存在する他の多くの分野) で同時に成功することさえできないかもしれません。あるいはまったく。メンターと接するときは、彼らがどの分野で成功を収め、何を追求したかを理解するように努めてください。彼らはコントロールを維持することよりも給料を受け取ることを優先したのでしょうか?彼らは仕事と家庭のバランスをどのようにとったのでしょうか?あなたも同じ犠牲を払う覚悟はありますか?これは、落とし穴を避けるのに特に役立ちます。

批評家と友達になる

誰をメンターに選んでも、彼らは完璧ではありません。誰もそうではありません。彼らの成功を真似するのは素晴らしいことですが、彼らの問題点を特定できなければ、自分も彼らと同じ穴に陥る可能性があります。誰でも、自分の欠点を喜んで指摘してくれる人がいます。すべての批判に同意する必要はありませんが、批判が何であるかを知っておくことは役に立ちます。

メンターは、自分が犯した間違いや、別の方法で何ができるかを教えてくれるかもしれません。彼らは間違いなく、何がうまくいかなかったのかについてより詳細を知っているでしょう。しかし、誰もが自分の間違いを盲目にしてしまう。メンターを批判する人は間違いなく自分の間違いをよく覚えていると信じて間違いありません。

以前にも話しましたが、批判を個人的に受け止めずに受け入れる方法、同じことがメンターにも当てはまります。あなたが尊敬する人について誰かが批判的なことを言ったら、その批判のどの部分が役に立つのかを自問するか、その批判を自分自身の目標に変えてください。もしかしたら、あなたのメンターは、より社交的になったり、より組織的になったりすることに取り組みたくないのかもしれません。それはできないという意味ではありません!覚えておいてください、あなたはメンターのコピーになろうとしているわけではありません。より良いバージョンになりたいと考えています。

相手の性格を自分の性格と比較(対比)する

あなたのメンターはあなたではありません。彼らは同じ分野にいて、多くの共通点があるかもしれませんが、それはあなたが同じ性格を持っているという意味ではありません。メンターが予約している間、あなたは外出するかもしれません。あなたは創造的思考が得意で、彼らは論理的思考が得意かもしれません。これらは単なる性格の違いではありません。メンターとの差別化を図りながら、同時に自分の弱点を強化するチャンスでもあります。

実際には、いくつかの「悪い」習慣は、実は良いこともある。あなたのメンターは素晴らしい人かもしれませんが、別の選択をしたり、物事に別のアプローチをしたりすることを恐れないでください。ビジネスブログとして HBR指摘する, メンターは、自分がたどった道をあなたに示すことを好みます。あなたがそこから逸脱すると、彼らはあなたの選択を承認しなかったり、嫌ったりするかもしれません。だからといって彼らが悪人になるわけではありませんが、彼らがあなたを自分のイメージで作り込みすぎると、邪魔になる可能性があります。

「社会的類似性」または「類似性魅力」効果に関する山ほどの研究は、ほとんどのメンターは、あなたが自分自身を思い出させる道をたどると肯定的な反応を示し、過去の選択と衝突する道には否定的な反応を示すことを示唆しています。したがって、あなたの指導者がキャリアの一部として、たとえば中国で1年間働いていて、あなたが同様の機会を断ろうとしている場合、指導者がそれを間違いだと考えても驚かないでください。

メンターの中には、生徒を自分自身のカーボンコピーに変えることを好む人もいます。それがエゴ、代替経験の欠如、または単なる怠惰によって引き起こされているかどうかにかかわらず、メンターは依然として自分のやり方が唯一の方法であると思い込む罠に陥る可能性があります。あなたをあなたたらしめているものを失わない限り、何が彼らを彼らたらしめているかを学ぶのは問題ありません。

彼らと同等ではあるが、同じではないことを目指す

もちろん、これの裏返しは、あなたあなたのメンターのようになりたいという誘惑に駆られるべきではありません。尊敬する人を崇拝することは珍しいことではありません。しかし、あなたの会社、業界、家族には、メンターのコピーがもう 1 人必要というわけではありません。それらはすでに存在します。彼らが必要としているのは、同様に熟練した別の人材です。あなたのメンターと同じスキルを持ち、異なる、おそらくより良いアイデアを提供できる人。別の言い方をすると、世界には100万人のスティーブ・ジョブズは必要ない

これには、メンターに同意しないことを恐れないという意味もあります。自分が常に正しいと思い込むことは、相手にあなたを嫌わせる手っ取り早い方法です。ただし、彼らのアイデアに異議を唱え、その理由を尋ねることは健全な学習方法です。それはまた、自分自身で考えることができることを示しています。これはメンターにとってだけでなく、潜在的な雇用主やパートナーにとっても貴重なスキルです。

私たちのほとんどには、指導者やロールモデルが 1 人だけいるわけではありません。私たちには、親、先生、上司、同僚、さらには遠くから観察して学ぶべき人々がいます。理想的には、目標は、これらの人々の誰かの複製になることではなく、彼らの最高の特徴を組み合わせたものになることです。あなたの目標はあなた自身のものであり、あなたの状況は彼らの状況とは異なります。先人たちからできる限りの経験を集め、それを使って自分独自のものを構築してください。

写真提供者米国魚類野生生物局パクソン・ウェルバーピーター・アルフレッド・ヘス、 そして魔法のチューバピクシー